Molim te, predstavi se – ko je Aleksa Tošić?
Ja sam direktor i bavim se menadžmentom u oblasti ljudskih resursa. Uvek sam bio motivisan da radim sa ljudima. Moja strast prema razvoju međunarodne saradnje i upravljanju timovima dovela me je do pozicije na kojoj se trenutno nalazim.
Šta te privuklo radu koji je povezan sa ljudima i međunarodnim tržištem rada?
Zainteresovan sam za različite kulture i stilove rada, a međunarodna tržišta omogućavaju stalno učenje i napredovanje. Smatram da je važno imati globalnu perspektivu u današnjem povezanom svetu.
Šta je najteže, a šta najzanimljivije u vođenju tima i procesa u tako mladim godinama?
Najteže je steći poverenje tima, jer ljudi često sumnjaju u mlade lidere. Najzanimljivije je upravljanje dinamičnim timovima, gde svaki član ima svoju jedinstvenu priču i motivaciju.
Čime se tačno bavi vaša kompanija i šta podrazumeva „privlačenje radne snage“?
Naša kompanija zapošljava strane radnike i pomaže poslodavcima da pronađu odgovarajuću radnu snagu. „Privlačenje radne snage“ znači uvoz kadrova iz drugih zemalja, koji poseduju specifične veštine potrebne tržištu.
Iz kojih zemalja najčešće dolaze radnici koje dovodite u Srbiju i u kojim sektorima rade?
Radnici najčešće dolaze iz Indije, Bangladeša i Nepala i zapošljavaju se u sektorima kao što su građevina, proizvodnja i poljoprivreda. Ovi sektori često zahtevaju specifične veštine koje je teško pronaći na domaćem tržištu.
Šta je po tvom mišljenju najvažnije da bi ovakav model dobro funkcionisao – poverenje, organizacija, kontakti ili nešto drugo?
Poverenje i organizacija su ključni za uspeh. Dobar sistem zahteva stalnu koordinaciju i transparentnost između svih strana.
Po čemu se vaša firma razlikuje od drugih koje se bave sličnim poslom?
Naša firma se izdvaja po tome što se fokusiramo na izgradnju dugoročnih odnosa sa stranim radnicima i poslodavcima. Pored toga, pružamo potpunu podršku pri adaptaciji radnika na novu sredinu.
Sa kakvim se teškoćama najčešće susrećete kada radite sa ljudima iz različitih zemalja i kultura?
Najveći izazov su kulturne razlike i prilagođavanje različitim normama i očekivanjima. Takođe, jezičke barijere mogu usporiti komunikaciju, ali se uz dobru pripremu prevaziđu.
Da li postoji neki slučaj koji ti je ostao u sećanju – na primer, težak projekat koji je uspešno završen?
Jedan od najizazovnijih projekata bio je zapošljavanje radnika za infrastrukturni projekat koji je zahtevao koordinaciju između više zemalja. Na kraju je sve prošlo uspešno i to je bio veliki profesionalni uspeh za mene.
Koji smatraš da je najveći uspeh tvog tima do sada?
Najveći uspeh tima je završetak nekoliko velikih projekata sa velikim brojem radnika iz različitih zemalja koji su se savršeno integrisali u radnu sredinu. To pokazuje visok nivo efikasnosti i međusobne saradnje.
Kako srpski poslodavci prihvataju strane radnike?
Srpski poslodavci postaju sve otvoreniji za strane radnike, naročito u industrijama koje zahtevaju specifične veštine. Ipak, još uvek postoji potreba za edukacijom o prednostima zapošljavanja stranaca.
Kako pomažete ljudima koji dolaze iz inostranstva da se prilagode i osećaju prijatno u novoj sredini?
Pomažemo im kroz različite obuke i podršku pri adaptaciji na novu kulturu i radnu okolinu. Organizujemo i društvene aktivnosti kako bi se bolje integrisali.
Primećuješ li promenu u odnosu ljudi prema stranim radnicima u poslednjih nekoliko godina?
Da, odnos prema stranim radnicima se promenio – postajemo sve otvoreniji za različite kulture i radne stilove. Zapošljavanje stranaca je postalo uobičajeno i čak poželjno u mnogim industrijama.
Koji su tvoji ciljevi za narednih nekoliko godina – lični i poslovni?
Moj cilj je da proširim firmu na nova tržišta i unapredim naše usluge. Lično želim da nastavim da učim i razvijam svoje menadžerske veštine.
Kako vidiš budućnost tržišta rada u Srbiji – da li će potreba za radnicima iz inostranstva rasti?
Tržište rada u Srbiji će sigurno nastaviti da se razvija, a potražnja za radnicima iz inostranstva će rasti, naročito u sektorima koji zahtevaju specifične veštine. Očekujem da će sve više firmi shvatiti prednosti međunarodne radne snage.
Imaš li planove za širenje – na primer, saradnju sa novim zemljama ili ulazak u druge sektore?
Planiramo širenje na nova tržišta i takođe razmatramo ulazak u nove sektore kao što su zdravstvo i tehnologija. Naš cilj je da postanemo lider u ovoj oblasti.
Šta ti donosi najveće zadovoljstvo u ovom poslu?
Najveće zadovoljstvo mi donosi kada vidim kako naši radnici uspešno integrišu i doprinose na radnim mestima. Pored toga, zadovoljstvo mi je što doprinosim razvoju međunarodne saradnje i otvaranju novih poslovnih prilika.
Kako uspevaš da održiš balans između privatnog života i odgovornosti koje nosi funkcija direktora?
Održavam balans tako što se trudim da planiram svoje vreme i postavim prioritete. Takođe, važno je da imam vremena za sebe i svoje najbliže, jer to doprinosi mom ličnom zadovoljstvu i produktivnosti.
Koje osobine, po tvom mišljenju, treba da ima mlad čovek da bi danas uspeo?
Mlad čovek treba da bude snalažljiv, otvoren za nove ideje i spreman na učenje. Takođe, važno je da prepozna prilike i bude uporan u ostvarivanju svojih ciljeva.
I za kraj – šta bi poručio drugim mladim ljudima koji se dvoume da li da krenu putem preduzetništva?
Poručio bih im da se ne boje da rizikuju i da veruju u sebe. Preduzetništvo donosi mnogo izazova, ali i ogromno zadovoljstvo i mogućnost da ostave svoj trag.